Por la presente, que queremos poner en su conocimiento los siguientes hechos:
Hace aproximadamente tres años esta J.D, una vez constatado, que el correr detrás de las administraciones intentando que se resolvieran problemas puntuales de los vecinos de La Manga, así como las carencias territoriales en infraestructuras y urbanismo, era una labor inútil; tanto por la falta de diligencia en unos casos, como porque la aparición de nuevos problemas era más rápida que la solución de antiguos. Nos hizo llegar a la conclusión, de que la solución la encontraríamos abordando el problema estructural causante de todos los demás, dicho problema no es otro que el que dos administraciones diferentes estén gestionando una sola unidad territorial.
Esto es algo fuera de toda discusión, prueba de ello fue la creación de este Consorcio al que nos dirigimos.
Visto lo cual, diseñamos un plan estratégico que pudiese solucionar esta eventualidad y dimos con dos vías de solución diferenciadas, las cuales, podían dar solución al problema endémico de La Manga de abandono y descoordinación, este trabajo dio lugar a la confección de un Manifiesto Programático, el cual publicamos en redes y tuvo una gran repercusión social, desgraciadamente no corrió la misma suerte entre la clase política; como no nos damos por vencidos fácilmente cuando se trata de defender los derechos de La Manga y de sus habitantes, hace dos años y en plena campaña electoral municipal, llevamos dicho Manifiesto Programático en mano, a todas las fuerzas políticas que concurrían a las mismas, lo cual (esta vez sí) dio lugar a encuentros y conversaciones posteriormente con muchas de estas fuerzas políticas, consiguiendo el apoyo de bastantes, incluso, incluyendo alguna de ellas en su programa electoral los puntos de esta hoja de ruta, así mismo fue presentada a la gerencia de este Consorcio en ese momento, a saber en la persona de Don José Miguel Franco.
De las dos líneas de actuación queremos hacer mención y refrescar la memoria de este Consejo y Presidencia sobre la primera a la que denominamos plan A), ya que la segunda a la que denominamos plan B) solo se activaría (y se haría en otros foros, como en ese caso se podrá comprender) si en un plazo prudencial de otros dos años más (y después de las próximas elecciones municipales) el plan A) fracasase.
Dicho Plan A) consistía en la dinamización y reforma del ente La manga Consorcio, ya que con el paso del tiempo y por razones en las que no queremos entrar, este organismo había dejado de cumplir la función para la que fue diseñado como era notorio, habiéndose convertido en una carga inútil, con un presupuesto igual a sus gastos corrientes y por tanto abocado a una sola misión, su propia pervivencia. Para esta dinamización proponíamos, y seguimos proponiendo lo siguiente:
- Una reforma de manera que este ente se abra a la sociedad civil, incluyendo en sus reuniones del consejo a todas las asociaciones del territorio (La Manga, Cabo de Palos Playa Honda, etc…) y no solamente a nosotros como asociación de vecinos, claro está, con una representación paritaria y no como hasta ahora en la que al parecer tres asociaciones de vecinos se repartían un voto.
- Una presencia en el consejo de todos los partidos políticos con representación en uno y otro Ayuntamiento, en la medida que su representatividad les otorgue, de forma que sea un fiel reflejo de la voluntad de los ciudadanos en las urnas.
ESTAS DOS MEDIDAS, SERVIRIAN PARA PROFUNDIZAR DEMOCRATICAMENTE EN LA COMPOSICIÓN, PARTICIPACIÓN Y TRANSVERSALIDAD DE ESTE CONSEJO
- La vuelta de la Comunidad Autónoma con un presupuesto igual a la suma de los aportados por los dos Ayuntamientos.
- Una gerencia operativa que permita dinamizar esta herramienta, de forma que cumpla mas funciones que la de una OMITA como ha sido hasta ahora, y que coordine los servicios prestados por los dos Ayuntamientos y las inversiones y actuaciones en el territorio, organizando mesas dinámicas de trabajo y debate sobre esas inversiones y actuaciones y no una reunión anual para aprobar presupuestos.
- Utilizar este Consorcio como pivote para las relaciones con los otros territorios Marmenorenses, buscando la necesitada Comarcalización del Mar Menor (pero de verdad y no con territorios que están muy lejanos de este mar y que no solo no comparten sus problemáticas sino que en algunos casos son la causa de algunas de ellas) como órgano de vertebración de aquellas situaciones que afecten de forma común a los municipios y territorios ribereños.
FINANCIACIÓN VIABLE
Este capítulo es esencial y es sobre el que debe centrarse todo el resto de actuaciones, consideramos indispensable un retorno de los esfuerzos fiscales que genera la ciudadanía de La Manga en su conjunto, ya que los impuestos tienen una causa y una finalidad, siendo la causa del IBI en su inicio el mantenimiento de los suelos urbanos que conformen asentamientos humanos, (limpieza, alumbrado, alcantarillado, mejoras de infraestructuras y obtención de dotaciones) cuando lo recaudado para tal fin no se destina a ello que es su finalidad legitima, el caso de dicho impuesto se pervierte, por muy dignos que pudieran ser los otros fines a los que se destinen.
Por ello consideramos la puesta en marcha del siguiente plan de choque, que impida el proceso de degradación de las ya malas infraestructuras existentes:
- La creación de un plan quinquenal en el que revierta como inversión en el territorio el cincuenta por ciento de la recaudación de impuestos por ambos ayuntamientos en el mismo, sirviendo esto como objetivo base, para realizar un inventario de infraestructuras, estado y motivación del mismo, ayudando a reactivar o actualizar por tanto, cuestiones tan importantes como estas infraestructuras comunicaciones, servicios, promoción turística etc…; ayudando así a crear el clima adecuado para la inversión, cumpliendo de este modo con la deuda histórica que desde el año 1989 (entrada en vigor de la Ley 39/88 de financiación de Haciendas Locales) se ha generado, y por tanto acabando así con el periodo de treinta años de abandono y olvido en inversiones y dotaciones por parte de la administración, además ahora es el momento de reforzarnos para tener una salida fuerte y competitiva cuando llegué el ansiado final de esta crisis sanitaria y económica producto de esta pandemia que padecemos.
- El retorno cada año (posteriormente a este periodo de cinco) de una cantidad mínima de un veinte por ciento de estos impuestos, con la que formar partidas de inversión según las necesidades que sirvan convenientemente aplicadas a su crecimiento sostenido y sostenible, esta cantidad es una petición que consideramos muy solidaria por parte de los vecinos de La Manga, ya que cede un ochenta por ciento de los impuestos cantidad harto generosa, teniendo en cuenta que una vez deducido lo necesario para cubrir los servicios, se puede acudir con lo sobrante a cubrir necesidades de territorios municipales más desfavorecidos en la generación de recursos propios.
Una vez expuesto de nuevo, al día de hoy podemos decir que este documento jamás se ha traído ni siquiera a debate, donde se podría enriquecer con nuevas propuestas, y que tan solo se han realizado dos movimientos al respecto de la hoja de ruta, uno la petición formal realizada por el antiguo gerente ante la Comunidad Autónoma para su regreso a este ente, lo cual ni ha sucedido ni se ha contestado al Consorcio, que tengamos conocimiento, y el cese de dicho gerente y un nuevo nombramiento más acorde con las necesidades del momento.
Desde nuestro punto de vista estos dos movimientos sin el acompañamiento de los otros puntos recogidos en el Documento Programático, son inútiles.
POR LO QUE SOLICITAN:
Tomar en consideración este escrito y que a la mayor brevedad sea puesto en marcha el estudio del mismo por el total del consejo para su debate y en su caso aplicación.
Así mismo que todas las comunicaciones en relación con este asunto, sean remitidas al Email trias25759@gmail.com
Presidente Fdo: Francisco Javier Caballero Trias
Vicepresidente primero Fdo: Salvador Martinez-Moya Ros
SE MANIFISTA CLARAMENTE EN EL DOCUMENTO LA POLITIZACIO, DEL DOCUMENTO, MEDIDAS ETC.
NADA DEL 80 % TODA LA RECAUDACION EL IBI PARA LA MANGA Y SI SOBRA ALGO DE LO MUCHO QUE HAY QUE HACER, SER GENEROSOS Y AYUDAR, PERO PRIMERO LA MANGA, NI SAN JAVIER NI CARTAGENA,
AUTOGESTION PROPIA, HABLAR CON EL ORGANISMO MAXIMO QUE CORRESPONDA, NADA DE POLITICUCHOS , EL PRESIDENTE DE LA COMUNIDAD MURCIANA QUE TOME CARTAS A LA EXIGENCIAS DE TODOS LOS MANGUEROS Y NECESIDADES REALES AL DÍA DE HOY. LA MANGA AUTOGESTION PROPIA Y NADA MAS «AYUNTAMIENTO PROPIO «. YA. ……